互联网思维是当下最热门的话题,互联网思维渗透力很强,涵盖了一切,柯麦斯作为一个与时俱进的公司,时刻关注着社会大环境的发展,将互联网+的思维运用到企业文化中
1、 增加员工参与感
参与感,指的是企业文化建设中,要给予广大员工一定的角色定位,并构建与广大员工的互动机制,使得文化建设是满足员工的需求,在柯麦斯这个大家庭中,营造的是温暖、和谐的工作环境,树立以公司为家的理念。努力营造浓郁的“尊重”氛围,以最大限度地调动广大员工的积极性,增强柯麦斯企业文化建设的效果; 对于员工在文化建设中所做的贡献予以肯定与奖励,让员工获得满足感与成就感,从而企业文化建设转化为自己分内工作之一,而非额外任务。
2、包容与开放的定位思维
互联网的开放思维就是互动、分享、共赢的思维。如今,伴随着信息技术的进步,逐步创造出了门户网站、微博、微信等多元化的媒体。这些多元化的媒体革新了信息的传播方式,并且也催生了网购文化、部落文化等多元化的文化,而多元文化的不断扩张,随后也滋养了搜索模式、直销模式、门户模式、网游模式等商业模式。作为一家集生产到销售与一体的公司,柯麦斯坚定不移的走自己的发展道路,利用现在互联网的思维不断地改善自己的营销模式,努力将最好的产品带给更多的人,让更多的人因柯麦斯的产品而受益
3、与时俱进的定位思维
互联网的产品很多都具备迅速迭代的特性,讲究的是快,采用的方法往往是迅速上线,小批测试,尽快的将产品投向市场,然后通过用户的广泛参与,不断修改产品。这种方式是通过不断地迭代使产品日臻完善,而非追求一次性做出一个完美的产品。 柯麦斯在已经占领了一定的市场以后,并没有骄傲自满,而是通过不断地研发完善现有的产品性能,努力将产品做到行业领先的地步。
时至今日,柯麦斯在企业文化建设模式、方式及手段等方面不断创新, 柯麦斯人深深的懂得:文化定位是一个循序渐进的过程,通过每一次的细节完善与提升,企业文化就在这种一次次的迭代中慢慢融入基层,深入员工心中。